高単価化しなくていい人もいる。コーチが値付けで見るべき2つの視点

こんにちは、大場麻以です。

コーチの世界では「どんどん高単価にしていこう」という話がよくあります。

10万、20万、30万、50万、100万と値上げしていく流れですね。

私自身も実際にそうしていますし、方向性としては間違っていません。

ただ、みんなが高単価にする必要はないんです。

そもそもなぜ高単価にした方がいいのか、その理由をちょっと忘れている人が多い気がします。

とりあえず値上げすればいい、高単価にすればいいという風潮だけが先に走っているので、改めて「高単価にする理由、メリット」について説明します。

高単価にする2つのメリット

高単価にすることのメリットは、大きく2つあります。

少ない集客力でも生きていける

1つ目は、少ない集客力でも生きていけることです。

月に3〜5人ほどの見込み客がセールスの場に来て、そこから1〜2人契約する。

これくらいの規模で生活が成り立つなら、その値付けで十分ということになります。

見込み客というのは、ある程度あなたの商品を知っていて、買おうかどうか検討している人のこと。

「なんとなく話を聞きたい」というだけの人は、見込み客ではありません。

自由な時間を確保できる

2つ目は、自由な時間を確保できることです。

同じ「売上1,000万円」であっても、その中身は人によって全く違います。

単価10万〜20万の商品を積み上げて1,000万にしている人もいれば、頭の中がずっと仕事の不安でいっぱいで、旅行に行っても遊べない人もいます。

高単価にすることで、この「自由な時間」の余白が生まれやすくなるんですね。

単価は「月々に必要な額」から逆算する

契約単価は、感覚ではなく、月々に必要な額から逆算して決めるのがおすすめです。

たとえば月に30万円必要なら、1契約あたりの単価は最低30万円から。

都内在住で家族もいて、月50万円は必ず必要というなら、単価は最低50万円からになります。

さらに自由な時間を増やしたいなら、生活費だけに落としたときに「2ヶ月に1回売れれば生きていける」くらいの単価があると安心です。

旅行や家族サービスを楽しみたい場合は、その費用も込みで考える必要があります。

高ければいいわけではない時代の値付け

今は「高いものが良い」と無条件に言える時代ではなくなってきました。

準富裕層をターゲットにした、値段だけ高くて中身が伴わない商品も増えています。

大事なのは、高いか安いかではなく、あなたが喜んで売れる額であるかどうかです。

コーチングは感情労働なので、安すぎると「なんでこの値段で売らないといけないの」という気持ちになり、続けるのがつらくなっていきます。

自分が生きていける額であるか?

楽しめる旅行や家族との時間を持てる余力があるか?

喜んで売れる値段であるか?

そのバランスを見ながら、自分にとっての値付けを考えてみてください。